目前做汽修的門店逐步趨向飽和，想做大做強又遇到了瓶頸，日益突出的表里部風險亟待辦理，經營門店的過程中，哪些難題會成為經營者的攔路虎呢？我們總結了汽修門店在經營過程中會遇到的各種麻煩后，統計發現汽車維修管理軟件是一個突破口。

　　01、客戶保護

　　我們經常說的客戶關系，客戶至上。若說你的門店老顧客為1千個，每一年每人花消1千元在門店花費，這一年算下來的現實收益可以到達一百萬元，將人工及店鋪、進貨成本排除在外，普通范圍的修理店，若后續沒有開發新客戶也是能夠經營起來的。辣么當現有的老客戶每一年都在流失，那這生意天然就不容易進一步展開。

　　1）經管分類

　　客戶至上，客戶發財了，我們才氣更好地生計。對于上述出現的疑問，汽車維修管理軟件可以幫助你。假設你依舊用筆記在小本本上，不去做數據剖析整理，辣么就沒有開發出客戶的潛在價格，互聯網時代，為了更好的服務客戶，尋找到客戶的需求，我們可以對尋找市面上的汽修經管軟件。將每一位客戶的姓名、年齡、性別、花費范例、到店的頻次等相關數據進行掛號，然后完善自己門店的回訪制度（行使微信、短信等其余提醒形式），最后再輔以舉止營銷，刺激客戶花費，從而增加客戶的黏性。

　　辣么當遇到少許節沐日可以展開營銷舉止，例如發放少許優惠券、會員卡和儲值卡等其余方法，做舉止時一定要針對客戶的痛點來訂定。不要做少許 的舉止來詐騙用戶，將自己費力建立的品牌推向崖邊。

　　2）吸引客戶到店

　　汽車維修管理軟件上面吸引客戶到店的技巧有許多，但是一定要找到適用自己的技巧。常用的少許技巧：微信引流、產品滿減舉止引流、免費體驗、低價體驗引流、異業聯盟引流等。微信引流，把自己最近的舉止大概節沐日問候等，通過微信的方法告知客戶。例如滿減、免費體驗、低價體驗等的舉止，同樣也是有益于吸引客戶，但是一定要注意一點，選定適用自己的技巧。異業聯盟引流，即是在門店周邊的飯店、酒吧、超市等等進行資源交換，大概廣告投放等，增大客戶來源渠道。如有集客需求，可以征詢一汽汽車二級服務系統湖南運營中心，配合訂定集客營銷舉止方案。

　　02、人才經管

　　汽修門店工作人員留存的疑問常常使人頭痛，盡可能留住人才是汽修老板經常討論的疑問。不言而喻，工作人員離職要緊兩個原因：1、錢給少了 2、受氣了，因此，只和工作人員談理想談理想，還不如跟工作人員吃吃飯、開展團建旅游大概一定程度上增加補貼來得實在。因此，人才嘉獎制度也是需求注意的疑問，把修車師傅培植成骨干、精英你會覺得生活工作輕松許多。

　　03、“人才”難覓

　　汽車數目越來越多，越來越多品種型的汽車讓汽修店保護繚亂，變更隨時隨地在發生，辣么對于汽修從業人員的技術要求也就越來越高。這也是汽修經營者的攔路虎，辣么怎樣在現有條件下提高一致時間內的工作效率呢？兩個人花原來一致時間滿足三個人干的活，辣么就需求對工作人員增強技術能力培訓，投入最小的價格獲取最有效的收益，以辦理少許原來沒遇到的技術難題。

　　04、舍與得

　　老板在店里都是第一把手，經常親力親為，門店經管程度并無太大的提高，往往自己還心力憔悴。買個水都需求向老板叨教，這效率還能提高嗎？簡單的做個店面經營分外支付，辣么資金的統計情況不就一覽無余了；同樣，每個部分有每個部分的權利和義務，不同的事情歸類到各個部分，老板總攬全局做出計

　　05、友商競爭

　　現在互聯網的勢頭越做越猛，汽車維修管理軟件也越來越多。門店沒有好的營銷計謀只會越來越萎靡，老的客戶會越來越少，新的客戶留存率也不高。最基礎的疑問，汽修店本身的 焦點價格沒有凸顯出來，惟有將自己長處做的越精越焦點，不管市場怎樣變更，都不會被淘汰。提高客戶的忠誠度，至心至心看待客戶，每一次維修保養都拍案叫絕，門店的技術值得信賴，門店的服務做的貼心，我們說的話語能夠放在心上。