汽車駕培服務行業的主要影響成分及風險特性說明
一、汽車駕培服務行業發展主要影響成分

       1、駕駛培訓測驗改革
       《關于全面深化公安改革幾何重大疑問的框架意見》及相關改革方案提出，改革駕駛人培訓測驗，推行駕駛人自主預約測驗、異地測驗等制度。目前，片面區域已開展試點。在此之前，固然我國并沒有法律劃定駕校培訓是獲得駕照的前提條件，但究竟上先報駕校、再參加駕照測驗，一直是我國人民獲得駕照的主要方法。如考生個人申請駕照測驗，車管所要求提供駕校培訓記錄，否則對測驗申請不予通過，或即便通過，也不會提供測驗用的專用改裝車輛。

       駕駛培訓測驗改革的準則是：

       一是公開，公開透明，接受社會監督，確保公正公正；

       二是開放，進一步轉變政府機能，整合社會資源；

       三是脫鉤，沖破部分利益藩籬，斬斷利益鏈；

       四是便當，給予考生更多選定權。這次駕考改革若能實現，將沖破駕校駕照培訓、報考壟斷，駕駛培訓行業將重新洗牌，使駕駛培訓回來服務本位。改革將促使駕校改變辦學、招生方法，改進服務、提高效率和降低收費，少許收費合理的、保證一對一教學和學習效率的個人或小規模辦學將成為可能，同時具有場地、車輛、鍛練員、經管、品牌優勢的大型駕校將加倍壯大，而無法適應新形勢、不具有焦點競爭力的駕駛培訓機構將被淘汰。

       2、無人駕駛技術
       無人駕駛是將汽車技術與 IT 技術相結合，在汽車行駛過程中網絡大量數據，說明校驗并發出正確指令，引導車輛向前行進或休止。無人駕駛汽車集自動控制、系統結構、人工智能、視覺計較等眾多技術于一體，是計較機科學、模式識別和智能控制技術高度發展的產物，也是衡量一個國度科研實力和工業水平的一個重要標志，在國防和國民經濟平臺具有廣闊的應用前景。無人駕駛技術因其安全、智能性被不少國度競相開發。從20 世紀 70 年代開始，美國、英國、德國等蓬勃國國內首款無人駕駛汽車國內首款無人駕駛汽車家開始進行無人駕駛汽車的研究，在可行性和實用化方面都獲得了突破性的進展。我國從 20 世紀 80 年代開始進行無人駕駛汽車的研究，也獲得少許重大進展。無人駕駛是未來發展方向，但因為技術、成本、法律等成分的限制，其全面推向市場需求相當長的時間，完全替代人工駕駛是在一個更為渺遠的未來。所以，無人駕駛技術在相當長的時間內對駕駛培訓行業沒有重大影響。

二、汽車駕培服務行業的根基風險特性
       1、政策變動風險
       《關于全面深化公安改革幾何重大疑問的框架意見》及相關改革方案提出，改革駕駛人培訓測驗，推行駕駛人自主預約測驗、異地測驗等制度。這次駕考改革若能實現，將沖破駕校駕照培訓、報考壟斷，駕駛培訓行業將重新洗牌，使駕駛培訓回來服務本位。
改革將促使駕校改變辦學、招生方法，改進服務、提高效率和降低收費，少許收費合理的、保證一對一教學和學習效率的個人或小規模辦學將成為可能，適應形勢且具有場地、車輛、鍛練員、經管、品牌優勢的大型駕校將加倍壯大，而無法適應新形勢、不具有焦點競爭力的駕駛培訓機構將被淘汰。
跟著全社會對安全駕駛的重視，國度對駕駛培訓行業政策的不斷規范、調整和監督，測驗科目增加，難度越來越大，駕校成本也會隨之增加，若駕校不可以順應形勢、提高教學質量和效率、控制成本，則對駕校經營事跡產生不利影響。

       2、市場競爭風險
       駕駛培訓行業企業眾多，競爭激烈。如沒有充足的場地、培訓車輛、優秀的鍛練，不可以提供多層次、差異化、多方位的服務，駕駛培訓機構則將在競爭中處于不利職位。

三、汽車駕培服務行業進入壁壘
       1、品牌壁壘
       汽車駕培服務行業作為服務行業的一類，服務品格至關重要，學員的良好體驗所帶來的公司口碑是公司發展的重要驅動成分，也是公司的品牌代價所在。跟著行業競爭加劇，以及消費者對服務質量和內容的要求，駕培服務行業已漸漸由低層次的費用競爭上漲為服務品格的競爭。在此過程中，以服務品格為發展焦點的企業將漸漸以其良好的服務口碑建立起杰出的品牌形象，從而吸引更多學員，樹立起持久的品牌壁壘。后來者由于在短期內無法形成品牌積淀，所以奮起直追的難度較大。

       2、規模壁壘
       汽車駕培服務需求大量土地建設訓練和測驗場，車輛與人員有機配置才氣有效降低運營成本，并形成響應的規模效應。跟著汽車駕培企業的不斷擴張，眾多中小服務企業在場地、車輛、人員規模上已經無法滿足眾多消費者的需求，而在連接投入方面，經營不規范的企業固然在短期能夠賺得盈余，但長期由于服務品格下降，學員流失，沒有能力繼續投入資金。

       汽車駕培服務企業需求大量資金用于土地、車輛購置、房屋建設、工作人員招聘與培訓等，小型企業不具有響應的運營實力，從而導致學員和資源漸漸向規模較大、實力較強的企業聚集，形成良性循環。

       3、服務鏈壁壘

       作為服務行業，駕培服務企業所提供的服務品格是其連接發展的重要成分。駕培服務企業若能建立起從駕駛培訓、汽車陪練、汽車維修、汽車消費金融、汽車美容、汽車租賃、汽車販賣等一整條服務鏈，則會較好的疏散行業風險，并能更好的挖掘學員代價，滿足學員需求，提升紅利能力。
       作為駕培服務企業，若建立起從法規培訓、駕駛妙技訓練、安全駕駛教誨、駕駛證測驗服務、現實道路陪練到報名體檢、電話客服、班車接送、代理辦證、證照年檢、餐飲超市、上網文娛等一條龍服務，則會極大的增加學員粘合度，提升學員服務寫意度，加強公司品牌的吸引力。
       但服務鏈中任何環節的滯后都有可能導致服務品格的下降，從而間接造成潛在學員的流失。服務鏈的完善是一個長期積累的過程，所以規范運作、服務系統完善的企業將為競爭對手樹立起較高的服務鏈壁壘。