為進步車輛的維修質量，增強全廠職員的質量認識，根絕質量變亂的發生，汽車修理廠管理軟件制定如下制度。

　　一、質量經管機構本部成立質量經管老板小組，由吳明負責。具體質量經管工作由常保國負責。

　　二、質量機構職責全面負責質量經管工作，貫徹執行國家和行業主管部分相關《汽車維護工藝規范》、交通部《汽車維修質量經管辦法》等相關規定，貫徹執行相關汽車維修質量的規章制度，確定質量方針，制定質量目標，對維修車輛進行監督、搜檢、審核，對維修技術、質量問題進行分析，并提出整改計劃。

　　（1）確立健全里面質量包管系統，增強質量檢驗，進行質量分析。

　　（2）收集汽車維修技術資料及工藝文件，確保完整有效，及時更新。

　　（3）制定維修工藝和操縱規程。

　　（4）負責車輛檔案經管工作。

　　（5）負責規范計量工作。

　　（6）負責裝備經管維修工作。

　　（7）負責汽車的檢驗工作。進步汽車維修質量。

　　（8）負責質量膠葛的質量分析工作。

　　三、對維修車輛同等進行三級檢驗，嚴格進行汽維護前檢驗、過程檢驗、竣工檢驗，嚴格執行竣工出廠技術規范，未達規范不準出廠，認真執行汽車維修質量的抽查監督制度。

　　四、材料堆棧應嚴把配件質量關，嚴格做好采購配件的入庫驗收工作。

　　五、嚴禁偷漏作業項目。一經汽車修理廠管理軟件發現，即嚴肅查處。