汽車零部件銷售是汽車修理廠利潤的關(guān)鍵點(diǎn)之一，但很多汽車修理廠每年年底都會發(fā)現(xiàn)：汽車零部件銷量大，但利潤增長并不大。原因是大量資金被庫存所控制。汽修管理軟件可以很好的解決這個問題。

　　 雖然，近些年汽修經(jīng)理人開始更加注重庫存的問題，按需求進(jìn)貨，缺啥補(bǔ)啥，結(jié)果我們還是學(xué)生會有貨物的積壓，這就是研究方法沒用對，缺乏一套社會科學(xué)的庫存成本管理信息系統(tǒng)。

　　 庫存管理是汽車修理廠售后服務(wù)的重要組成部分。例如，當(dāng)客戶來維修車輛時，如果他們沒有合適的配件，他們可能會直接去其他地方，即使他們愿意等待，但是浪費(fèi)客戶的時間可能會留下不好的印象，降低客戶的好感。

　　 汽修管理軟件，庫存管理第一步：進(jìn)貨

　　 對于配件，汽修店面臨著一個共同的問題，就是廠家的任務(wù)——壓倉。由于行業(yè)競爭日益激烈，他們往往需要配件和工時的雙重收益來打價格戰(zhàn)，配件的利潤被進(jìn)一步壓縮。所以在選購配件的時候，要選擇最好的廠家，同時還要經(jīng)過計算，決定要進(jìn)什么樣的配件，每種配件要進(jìn)多少。而不賣配件，只需要達(dá)到廠家的數(shù)量考核標(biāo)準(zhǔn)即可。

　　 庫存成本管理第二步：提高企業(yè)庫存周轉(zhuǎn)率

　　 面對不同年份不同品牌、不同型號汽車的需求，汽車維修店往往會購買各種配件。不可避免地會出現(xiàn)一些配件使用率低和積壓的情況，而積壓的配件將占用大量資金。因此，改善存貨週轉(zhuǎn)非常重要。

　　 為了提高備件的庫存周轉(zhuǎn)率，有必要對備件進(jìn)行分類。這里建議我們把備件分為報廢件、積壓件和滯銷件三類。

　　 報廢件：庫存管理超過一年通過以上銷量為零

　　 積壓件:庫存超過半年的銷量為零

　　 滯銷件：庫存管理超過其他三個月銷量為零

　　 這三種類型的配件有不同的處理方式。

　　 庫存管理步驟3: 配件類管理

　　 在精準(zhǔn)進(jìn)貨、高庫存周轉(zhuǎn)率的情況下，也需要對備品備件進(jìn)行分類管理。

　　 事故進(jìn)行配件：保險杠、車門、擋風(fēng)玻璃、大燈等較大單值的車身以及維修用件。

　　 機(jī)器維修配件：油、四憂、輪胎、汽車蠟、玻璃水等。

　　 精品配件：腳墊、底盤護(hù)甲、導(dǎo)航等附加類別的外飾。

　　 備件管理需要全方位的考慮，同時需要有較強(qiáng)的耐心和高度的責(zé)任感，掌握庫存情況，準(zhǔn)確建立備件的采購和補(bǔ)充周期。這樣做可以減少近80% 不必要部件的損失。

　　 汽修管理軟件告訴你總之牢記一點(diǎn)，庫存是為了能夠更好的滿足企業(yè)客戶的需求。而做好庫存成本管理工作需要學(xué)生花費(fèi)大量的人力和精力，如今我國針對中國汽車后市場發(fā)展有著不少ERP管理信息系統(tǒng)，建議大家選擇一款合適的軟件來進(jìn)行分析庫存風(fēng)險管理，效率將會大大的提升。有疑問，可以留言或私信。