汽車服務店的經營很容易被老板忽視，但確實有三個風險。雖然沒有發生，但你真的不認為它不存在。

除了規范安全制度外，還需要定期培訓員工的安全意識，增強責任感。客戶安全和設備工具安全也不容忽視。

員工安全：企業管理的核心是人。所謂的工作流程和管理規范必須圍繞核心“人”進行設計。一線技術人員一般家庭不太好，家庭生活必需品、老年人贍養和兒童教育，不能與工作收入分開；一旦發生事故，老板不僅要承擔很多賠償，還要親自摧毀一個原本幸福的家庭。

因此，在日常工作中，除了規范安全制度外，還需要定期培養安全意識。無論規章制度有多好，都不能抵擋員工的責任感。

客戶安全：各種牛、鬼、蛇削尖腦殼擠進汽車服務的原因是他們認為這條線的毛利潤很高，但擠進來后，他們發現沒有強大的地方。核心原因是車主不僅關心價格，而且關心自己的安全。

在安全的祝福下，無論店面大小，都能賺到安定下來的生活費。如果只打價格戰，換來的大部分都是薅羊毛。收集后，車主繼續去熟悉的修理廠修車。

這條線需要沉淀，沉淀的是車主的信任；信任的背后是安全。

作為店主，顧客給你的鑰匙不僅僅是生意，更是顧客的財富和生活。經營者要有高度的責任感，不能視之為兒戲。

設備和工具安全：這對于經營鈑金和油漆的商店尤為重要。在過去的商店安全事故中，烤房火災占了很大一部分。如何確保烤房安全，如何確保電梯無問題、漏電等安全事故，需要一套完整的設備點檢系統作為支持；僅僅說不能解決問題，否則很容易造成員工安全事故。