汽車美容店有一種奇怪的現象，讓經營者困惑了一段時間。這即是工作人員活動的問題。許多運營商表示，他們無法招聘工作人員，少許工作人員在做了少許工作后離職。作為操作員，你有沒有想過自己的問題?

       既然你不可以留住人，那必然有原因。辣么你就能從根本上解決問題。下面就為大家總結五個造成汽車美容店人員流失的原因，看你是不是中招了!

       第一：招聘的目的不明確。許多工作人員不曉得怎樣在店中定位自己。他們既是銷售又是技工。當他們接觸顧客時，他們也做購物指南。這影響了工作人員的積極性。工作人員對領導沒有責任感。

       第二：沒有有決策的招聘，領導們不曉得是招聘還是招聘人才。工作人員覺得他們沒有得到應有的正視，不行避免地會加速人才流失。

       第三：工作人員在店里找不到歸屬感，他們覺得自己只是一個工薪階層，沒有機會出頭。

       第四：使命尺度的不斷進步給工作人員帶來了巨大的壓力。俗話說，沒有壓力，沒有動力，沒有好話，但是誰愿意每天承受越來越大的壓力。

       第五：現有工作人員頻繁招聘、頻繁離職、不安全感和忠誠度，暗中尋找跳槽機會。

       汽車美容店工作人員流失非常主要的原因還是出自領導身上，作為一個店面的領導人，一方面要視自己的工作人員如親人兄弟，并且要多學習經管方面的常識，才能將工作人員流失率降到非常低。