眼下汽車后市場行業是相對火熱的創業行業，隨著汽車保有量的慢慢上升，很多投資者都聚焦于汽修行業。但由于開汽修店前期需要大量投資，一臺大型裝備往往都需要投入好幾萬的資金。這個時候很多人就考慮找人合資一起開店，今天小編為大家來剖析一下合資開汽修店的需要留意的問題。

一、合資開店三大準則

       1、合資做生意，非常緊張的是看對方的品德。做生意絕對不能有小心眼，必須大度有宇量，不顧外表。而且對方的代價觀和辦事方式也需要和自己合拍，能夠求同存異，這樣才能維持住長久的合作關系。

       2、無論幾許人合資，都只能由1個人出面主理大局，這個人必須得專職、專心致志地負起義務。

       3、合資人的數量要是單數，而且非常好避免兩個人合資。

二、合資開店需要留意的問題

       1、合資前先定規矩

       無規矩不成方圓，無論是再好的同事或者親人，合資前都必須訂定清楚所有細節，提前寫到條約里，省得日后產生膠葛空口無憑。固然如果能找到一個雙方都相對信賴的第三方作為公正，那這個合資的方式成功的可能性就會增大。

       2、盡管追求財務透明

       我們總說談錢傷感情，即便是親戚同事，一旦涉及到利益問題，很可能會翻臉不認人。因此在合資前，非常好確立起財務透明軌制，涉及到資金問題一定擺明面上來談。互相懷疑便削減，謀劃和管理就更有服從。

       3、要有應對危機的技巧

       汽車行業從來都不是一路平安，旺季生意好便多賺點，淡季也要能夠熬得過去。不要寄希望于合資人接續往里砸錢，學會預留足夠的資金以應對淡季，不要導致發工資、都成問題。

       4、訂定相關退出機制

       合資中總有一些合資人打算一時撤股，因此在合資前一定要訂定清楚退出機制，包括退出時可能出現的盈虧狀況應該怎樣分擔等問題，并有律師進行審核，省得因一時撤資而造成重大影響。

       5、留意管理權的合理分派

       很多合資人都在管理權上發生爭執，對待一件事情，公說共有理婆說婆有理，誰都覺得自己是對的。這樣的后果就導致管理服從極低，兼職混亂，員工不曉得到底要聽哪個老板的建議，導致謀劃雜亂無章。

       能不合伙開店盡量別合伙開店