小洗車店的經營管理需要考慮以下幾個方面：

1. 選址：選擇適合洗車店的地點，比如停車場、商業區、工業區等。

2. 員工管理：雇傭能夠熟練操作設備和提供優質服務的員工，保證服務質量和效率。

3. 營銷策略：制定適合本地市場的營銷策略，例如優惠券、常客卡、會員制度等。

4. 設備和供應品購置：選擇適合洗車需求的設備和供應品，例如高壓水槍、車用洗滌劑等。

5. 環境衛生：保持洗車店的環境整潔、衛生，提高顧客滿意度。

6. 財務管理：建立財務系統，記錄收支情況，進行成本控制和收益分析。

7. 服務流程和標準化：制定服務流程和標準化操作規范，確保服務質量的穩定性和可持續性。

8. 客戶關系管理：建立客戶檔案，了解客戶需求和反饋，加強客戶維護，提高客戶黏性和忠誠度。

以上這些方面都需要細心、認真、用心地處理，才能經營好小洗車店。同時，不斷提升服務質量，加強技術培訓，提高員工素質，也是經營好小洗車店的重要因素之一。