隨著汽車美容行業的崛起，已漸漸成為年輕創業者的選定，不管是什么行業開店創業都是有一定的流程的，曾經介紹了怎樣開汽車美容店么汽車美容店同樣也需要按照流程一步步籌建，才能為后期的發展鑒定基礎。

1、核心定位

       開店不是一時的感動，也不是盲目進行的，首先是需要有一定的核心定位的，要明白自己的目標、方向和市場，要根據行業和城市來對市場進行一定的調查，能夠明白的曉得該城市的美容行業是否興起，人均消費水平是怎樣的，利便后期對自己的產品和服無進行定價，所擁有的競爭對手有幾許，競爭對手采取的營銷手段和服無是怎樣的，這些都是在前期就要進行考查，根據這些調查的數據有一個完整的說明，才能進步開店的成功率。

2、資金的籌辦

       對于汽車美容行業來說，投資相對來說相對的大，所以在開店之前對于每個項目要有一定區間的預算，好比：房租水電、裝修、裝備對象、員工工資等，有了一定的預算可以相應的節省一些投資老本，開店以后不一定即刻就可以轉變為盈利模式，所以預留的資金也短長常緊張的。

3、店鋪選址

       汽車美容行業的選址也短長常緊張的，畢竟店內的空間要足夠的大才能支撐起汽車美容的施工，還能夠支撐水流的導出，店鋪表面的停車園地也很緊張，畢竟有足夠大的園地停車，所帶來的車流量也會大很多，店鋪的選址相對要在相對醒目的位置，這樣客戶才容易找到你。

4、店面的裝修

       在這個看顏值時代，一個好的店面裝修也會贊助老板吸引一定的客戶前來消費，但在裝修時不能一味的考究悅目和有品位，更需要合理性，如果裝備放置不合理，不僅影響店鋪的整體效果，更影響了員工的事情服從。

5、員工管理

       固然汽車美容店的員工數量不是很多，但是對于員工管理也是不能隨意的，特別是針對員工的提成、考勤等，員工的管理提成結算可以采用納客會員管理體系贊助老板對員工和客戶會員進行管理。

6、技術水平

       當客戶前來消費時，核心即是技術，如果一個店面的美容技術無法滿足市場的需求，辣么也就無法讓客戶信托你，從而成為忠實客戶，還會影響品牌口碑，導致沒有生意，所以老板需要根據市場的變更定期對所有員工進行汽車美容技術的培訓，一方面為更好的服無消費者，另一方面則是聯合店內員工的一次時機。

7、選購產品

       一個好的技術沒有好的裝備和產品來支撐也是無法滿足客戶的需求的，所有選定裝備和產品時，一定不能貪婪便宜而選定質量沒有保證的產品，從而導致的損失是無法預估的。

8、相關證件

       這個無需多說，無論開什么店都需要解決相關的證件，才是合法的謀劃，不解決證件不但無法長期的促進店鋪的發展也無法獲取客戶的信托。