中國第一剎車片廠商、汽車零部件制造業主力軍——信義集團，信義集團成立于1987年，主要以生產剎車片、剎車盤起身，市場占有率曾在國內排名第一，產值達25億，是中國規模非常大的剎車片廠商，成為全球500強車企通用以及大眾的緊張合作同伴，并成功躋身于國際汽車配套市場。

        集團董事長李俊福曾放話稱永不會停業，但即是這樣一家具有高發展性、未來性的公司卻毫無征兆突然宣布了破產、停業，乃至還負債8億。一時引得廣大人民群眾親切關注。

        原來，集團破產是由于李俊福的計劃失誤干脆導致的。由于其時信義集團的發展前景非常好，企業利潤很高，并擁有穩如泰山、力迫向前的氣焰，所以野心漸漸擴大的李俊福打算以信義集團的盈利為基礎去涉及更多的平臺，賺取更多的利潤。于是就在房地產行業出現"賺錢效應"的那幾年，他一意孤行讓毫無籌辦的信義集團進入了房地產行業，并成立了房地產公司。

        李俊福沒有認清本身企業的發展，加之在房地產行業又是外行，謀劃不善，導致公司成立以來而且一直處于虧損狀況，不但房地產公司受到了影響，而且還帶累了信義集團。如今，信義本身難保，也更無法彌補房地產公司的虧空，負債累累，只好走向破產。

        對于一家企業來說，穩短長常好的運營狀況，不能單求穩，更要謀發展，所以，穩中求發展短長常靠譜的發展方式。當面對轉型晉級時，公司首先做的應正視本身的發展，不可盲目的追求風口和高利潤，其次，掌握技能，捉住時機，在沒有任何基礎、沒有經驗的情況下搦戰新的行業短長常冒險的行為，非常后，集思廣益，公司的走向和發展畢竟掌握在大多數人的手中，多聽取員工們的意見、傾聽他們的年頭總沒有錯。

        對于一家企業來說，當面對搦戰和轉型晉級時應怎樣明智的面對？

        1.不熟悉的行業不要貿然進入

        人惟有認清自己，才能談發展。

        對于一個人來說，被迫進入自己不熟悉的行業不妨謀生存也不妨尋搦戰，但不得不認可，若確定自己不會做出一番成績來，辣么即是在鋪張時間，鋪張精力，為什么不去做一些能提升自己的事情呢；對于一個企業來說，不熟悉的行業不要輕易涉足，尤其是在自己沒有任何籌辦和謀劃基礎的情況下，不然即是人心渙散，曾經的輝煌全部毀在手里。

        2.多聽取別人的意見再下決意

        俗話說：多聽取別人的意見，或許可以少走一些彎路。對于一個企業的掌舵者來說，集思廣益是對公司、對員工非常大的負責，老板應該虛心聽取下屬的意見，而且要謹嚴的對待，然后在下決意。

        豈論做什么事情，聽取前輩的建議或者旁人的說明在做決意總是沒有錯的，或許別人的建議就可以為我們的思維定勢指出一條明路，偶然會讓我們大徹大悟，一意孤行總是顯得有些冒險。前面是未知的，一旦開始總是要支付代價，不要把所有冒險成功的經歷強加在自己的身上和想象里，腳踏實地、虛心討教、展望未來是一個企業家應該有的精神。

        3.不要頭腦發燒任意追風口

        所謂，隔行如隔山。不要由于一時頭腦發燒而任意追風口，看著別人做得好，但自己卻不一定做得好，由于追風口的人普通都是虧本的，而且或是在自己沒有任何經驗的情況下，率領著一家大企業，有自己的打算和頭腦才是正確的做法。

        不要盲目的追求風口，公司要腳踏實地、勇于創新、擁抱變更的起勁一步步走出自己的風口！