全國當前大約有48萬家汽修廠，大片面都是路邊攤，被業內稱為的夫妻老婆店。大都是行使線下的門店、長期從事該行業的人脈資源、以及圍繞店面方圓兩公里內的社區常客為賺錢點，但是據數據顯示這一情況正在急劇變化。

　　而對于為什么選定路邊汽修廠維修，調查顯示主要緣故依舊是費用，但是這一比例正在快速下降，也即是說未來，即便依靠著便宜的費用也依舊吸引不來大量的顧客。

　　而造成這一問題的主要緣故有四點，也是社會發展的一種趨勢：

　　1、中產階層人群在快速擴大，加倍追求高品質、高服務和高體驗。

　　2、家庭大權旁落，汽車不再是男性專屬。而女性加倍追求“服務體驗感”。

　　3、 80、90后崛起，諳練運用互聯網檔次產品，與汽修廠距離懸殊。

　　4、家庭收入普遍上漲，物價飆升，費用差距不再具備更大的吸引力。

　　有專業人士進行分析，在未來5年內，將會有3/4的汽修廠退出這個行業，也即是說將有36萬家汽修廠被淘汰。怎樣保障自己能夠在這場淘汰大潮中存活下來？怎樣才能亂中取勝？

　　一、從大局來說：

　　要緊跟未來社會發展的大趨勢，從客戶習慣入手，綜合使用各種汽修店管理系統軟件來降低門店運營的運營、人工、時間等老本。其次，回歸初心，門店還得以誠信謀劃為主，正確的營銷方式為輔。

　　非常后要不斷學習壯大自己，起勁學習標準的施工流程、運營管理方式等。進步自己的服務質量，向未來市場需求標準去靠攏，才可使得自己在這碩大的汽車后市場有得一席之地!

　　二、從細節入手：

　　1、門店革新：大片面汽修廠一直引顧客詬病的是其場地臟亂，裝備流程不規范等現象，要想樹立極新的氣象，必須從門店革新做起。

　　2、分析謀劃近況：招人難、引流難、銷售難、服從低、客戶管理老本高這些問題都是出自于何處？要怎么辦理？

　　3、分析客戶生活和消費習慣：現在人們獲取信息的渠道已從傳統媒體轉向挪動互聯網，借助汽修店管理系統軟件可以很好的武裝自己。相似于惠保的“i養護”鎖定客戶，免費養護吸引顧客等等手段行使。

　　4、選定非常適合自己的營銷和運營模式： “網絡預約”、 “網絡營銷插件”、 “電子會員卡”等手段合理放置工時，集客，粘客等。要學會運用互聯網的屬性物品，相似于微信公家號等。自己運營、自己掌控地勢，靈活多變，在互聯網時代中要化被動為主動。

　　5、做好服務質量，讓服務回歸初心：服務是本質，消費者對車越來越打聽了，信息來源便利、多樣、豐富，不再是汽修廠說什么是什么的時代了。用本心服務來捉住客戶的心。所以，即使互聯網再蓬勃，也不能脫離實體。門店做大唯一的出路還是匠心獨具，回歸服務本質。營銷模式的非常高地步還是服務模式。

　　汽修行業做好服務質量，讓服務回歸初心群雄逐鹿，畢竟鹿死誰手尚未知。改變思維，借助互聯網順勢而為，才能在這場大賽中獲得一席之地!