汽車美容店員工流失原因分析

       現(xiàn)在，汽車美容行業(yè)火爆，可汽車美容店卻普遍處于人員短缺狀態(tài)，都急著廣招人才。

       最主要原因在于汽車美容店管理沒有系統(tǒng)管理員工，員工沒有歸宿感、沒干勁，導(dǎo)致員工流失。

       很多門店更關(guān)注銷售額與利潤，其實，汽修店員工管理也很重要。員工成長速度越快、流失率越低員工培養(yǎng)成本越低，給門店創(chuàng)造利益越大。

       管理，我們指用制度管人不是以人管人。可是，汽車行業(yè)進入門檻低，素質(zhì)參差不齊，導(dǎo)致管理困難。

那么，員工為什么會出現(xiàn)離職呢？

一、      崗位職責不明

       很多門店沒有工作職責劃分，員工不清楚自己定位，汽修店管理混亂什么事都需要去做，工作沒有主次，業(yè)績不能清晰體現(xiàn)，影響員工的積極性。

二、招聘無計劃

       很多門店一年四季都在招人，只為填補空缺，沒有進行良好溝通。沒有好的崗前培訓(xùn)與關(guān)心不能讓其盡快適應(yīng)工作，導(dǎo)致加快人才流失。

第三、任務(wù)標準不斷提高

       俗話說有壓力才有動力，適當?shù)匿N售任務(wù)有助于員工快速提升。但不根據(jù)汽車美容軟件反映的門店實際經(jīng)營情況，制定無法完成的銷售任務(wù)卻難以起到激勵作用。

第四、缺乏安全感

       不斷招人人才卻頻繁流失，店內(nèi)員工沒有安全感和忠誠感，只會暗自尋找跳槽機會。