感謝雨天,讓我又多賺1萬

感謝雨天,讓我又多賺1萬

       每每談到雨天營銷,跟門店提出的銷售方案,經(jīng)常頗受爭議,很多人認(rèn)為不能實施,因為不僅是車主,很多老板都認(rèn)為--雨天不會有車主來消費。

       但是這次,我要用我的真實經(jīng)營經(jīng)驗告訴大家,我們真的實施找到突破口,真正把雨天的生意打開了!

       其實,這次活動很簡單,就是預(yù)約雨天的清洗內(nèi)飾項目,就可以獲贈一次全車拋光。組合不復(fù)雜,推起來,也不難。做了一個多星期,就訂出去了十幾套。從賬面上來看,至少是我們增加了不少清洗內(nèi)飾的顧客。然而,真正有價值的不僅僅是在洗內(nèi)飾上!

收獲的重點在于:

1、淡季營銷

       任何一個行業(yè)基本都有淡季,如果淡季聽任顧客不上門,店里死氣沉沉,會把全年的銷售往下拖。

       結(jié)果導(dǎo)致,一年就那幾個月做生意,其他的月份都要拖這幾個月旺季的后腿。

       旺季的壓力非常大,一旦出現(xiàn)一點點閃失,就是出現(xiàn)虧損。

       比如,我們常說的金九銀十,可是現(xiàn)在的天氣誰能算的準(zhǔn),就像去年9月份,就幾乎下了整整一個月的雨。

       其實,最早知道淡季營銷,是上學(xué)的時候和同學(xué)去唱KTV知道的。下午場和午夜場的KTV,價格都非常便宜,便宜到幾乎是晚場的3折或2折。這么低的價格KTV也做,為的就是實現(xiàn)閑時的銷售。因為房租要交、人員工資要開,所有的成本和忙時的成本幾乎一樣,如果沒有銷售額,那就是凈虧損。這個時候哪怕能收回成本,如果針對的群體又和晚場的目標(biāo)群體不沖突,那哪怕只能收回部分成本,都能操作。

       于是,這個時間來的客人,基本都是我們當(dāng)年那樣的學(xué)生。到我們這個行業(yè),就可以這樣算,店面房租假設(shè)是5000元/月,人員工資總和是6000元/月。其他費用隨客流變化而變化的,暫時不計。用最粗狂的辦法算出來的是,我們每個月的成本是1.1萬元。

       平均到30天的話,每天就是366元的成本。

       如果我們平均每個月有10個雨天的話,那么一般情況我們要靠那20天來做夠一個月的利潤,那么平均下來,每天的成本就是550元。

       這個時候,如果我們的利潤率是50%的話,這20天,平均每天需要做到1100元的銷售額。如果做到了一個月盈虧持平。

       這個時候,如果那10個雨天能做點事的話,那就是白賺的了。因為,通過前面的計算,那10天的成本為0。

       但是換句話說,如果做不到晴天1100元的流水怎么辦呢?那么這10天,就必須動起來了,否則是虧損的。

       為了讓晴天的負(fù)擔(dān)減輕,那么可以在晴天的時候就給會員灌輸雨天美容的必要性,提前賣出去就好了!能收全款,收全款,收不了,就收定金也可以!


雨天營銷收獲更重要的還有2點。

1、培養(yǎng)顧客

       一般開店的老板都知道,普通一輛車漆狀況不佳的車,要推銷打蠟是比較難的,尤其是要推銷定期打蠟的理念更不容易。但是貪便宜的車主在哪里都有,有些時候不一定是貪便宜,但是為了達(dá)成銷售,最后給顧客一些甜頭,會讓事情別的更簡單一些。

       所以,雨天的拋光封釉,會比較容易實現(xiàn)。首先顧客接受了拋光的理念,拋完光的車漆當(dāng)然是嶄新的,面對這樣嶄新的車漆,自然是需要去保持的。

       而怎樣保持呢?每個月的定期打蠟,就是最佳解決方案了!

       其次顧客接受了雨天的養(yǎng)護(hù),傳統(tǒng)雨天不能做的項目,在這里都可以實現(xiàn)。

       我們給顧客的解釋就是雨天不忙,所以有時間仔細(xì)做大項目,否則平時沒有時間。

       另外,因為拋光是贈送的項目,所以車主接受了拋光之后,會對店面產(chǎn)生信賴感。

       一般能在一個店消費拋光項目的顧客,是有一定忠誠度的。只要第一次把車漆做完好,以后所有項目幾乎都有可能,這個話題可以以后細(xì)談。

2、培訓(xùn)員工

       這樣的雨天項目,非常適合員工培訓(xùn)。

       一方面是技術(shù)培訓(xùn),在不忙的時候,做拋光方面的培訓(xùn),有利于讓員工盡快熟悉并掌握拋光技能。

       內(nèi)飾清洗不是一個必須晴天操作的項目,本身對天氣要求不高。

       拋光封釉,也可以在雨天完成,我們的解釋是,雨天之前做,對車漆的保護(hù)會更顯著。

       另一方面是銷售培訓(xùn),鍛煉完成別人所不能完成的銷售項目,對團(tuán)隊士氣是有極大促動的。這個就好比諾曼底登陸一樣,這種攻堅戰(zhàn)的勝利,會激勵所有人不畏困難的拿下一個又一個的目標(biāo)!

       在這次活動過程中,我們團(tuán)隊一起體驗了一種銷售從不可能變成可能,最終變成現(xiàn)實。

       每一次的成功推銷,都讓大家信心倍增。在實現(xiàn)自我的同時,驗證了一種新的思路。

       2周試行銷售過去了,我們銷售18套這樣的組合,光預(yù)定這個套餐的銷售額有近萬元。作為一家小店來說,這樣的結(jié)果是令人振奮的。

       面對一個行業(yè)的淡季,我們更多考慮的是如何讓店面轉(zhuǎn)動起來。

       我們正在迎戰(zhàn)淡季,大家準(zhǔn)備好了嗎?

 

                                           



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