在過去，我們時常從商家那里收集禮物，這不是一種新的收集禮物的方式。很多用戶也曉得怎么玩這個套路，而信賴感大打折扣，因為無論你怎樣塑造自己的代價，都難免讓人懷疑王婆賣瓜！

　　怎樣辦理用戶的信賴問題呢？

　　讓我們從今天的分享開始：汽車美容店滿2萬送1萬生意興隆，不虧不賺的引流商業機密！

　　有一個人做汽車維修和美容養護，和很多人做汽車維修同樣，因為現在這個行業競爭非常猛烈。

　　原來的生意很平常。后來，他找人計劃幫他做一個收費模式，這項業務立刻流行起來。為什么？因為，通過辦會員卡，他鎖定了大量客戶的后續消費。

　　顧客被你鎖在內部了。生意會欠好吧？那他怎么給會員卡充值呢？

　　他做了一次會員卡充值活動，花了2000元就匯了1萬元，辣么當你看到這個活動是吸引人的嗎？

　　現在2000元的充值是1萬元啊，普通來說，很多人做會員卡充值都是反其道而行之，通常1萬元的充值要送2000元，或者沖2000送200這種模式。

　　如果你的活動吸引了用戶，辣么你在第一步就成功了，至少用戶的眼睛被你吸引了。

　　他是怎么把2萬到1萬的？按照平常的思維，不僅不賺錢，還賠錢。

　　跟你分享他怎樣充值2萬元，送1萬元的秘密，不僅虧本，而且贏利。

　　這種模式玩的人不多，這種模式不僅在汽車維修行業，這種模式基本上適用于任何行業。

　　聽著，你現在要收2000元。首先，我會在我們店里給你寄2000元的儲備卡。市肆里的東西都可以用。

　　對用戶有作用嗎？因為2000元曾經有2000個實際消費額度。

　　那剩下的8000元是怎么花的呢？贈送產品，贈送代價8000元的產品，誘人吧。

　　它們是什么樣的產品？例如，兒童手表、紅木家具、白酒、人參、凈水器、玻璃杯、茶等。

　　你稀飯什么就選什么，沒有要求，只要選8000元的產品就行。

　　所以對于用戶來說，首選的禮物是多樣化的，通常很多人都是固定的兩三款產品。產品多樣化的優勢在于吸引更多的用戶。

　　你看這些代價8000元的產品。我不曉得你怎么想。如果你對跨行業有所打聽，你應該對他們有所打聽。

　　你必須曉得，這些是一些非常有利可圖的產品，低老本可能會讓你大吃一驚，但畢竟，這些產品是存在的。

　　日前，沒有消息稱某奢侈品品牌的包包在市場上的售價超過1萬元，電子商務網站的售價超過9000元。

　　但有些人使用同一種質料，包括配件，都來自同一個廠家，導致老本只有400元。

　　一臺售價幾千元的凈水器的老本是幾十元。幾百塊兒童手表的費用是幾十元。我不談茶和酒的利潤。

　　然后，有人會說，就算找禮物，利潤也很高，老本低，質量高。

　　但用戶并不相信，因為現在用戶很聰明，用戶也不是傻瓜。

　　當我們整合伙源時，我們需要與商家合作，從上到下收集禮物。這種收集禮物的技巧曾經不是什么新鮮事了。

　　很多用戶也曉得怎么玩這個套路，信賴感大打折扣，因為怎樣塑造自己的代價或是有點可疑，不是嗎？

　　他們不相信怎么辦理？所以，當你吸引用戶的留意力時，第一步即是找到低老本、高代價的禮物。

　　所以下一步非常緊張，怎樣讓用戶相信你的產品。

　　例如，如果我賣一件100元10元的產品，我去路邊的攤位賣，有人會買嗎？

　　很少，乃至沒有，因為用戶不相信，但如果我把這個產品放在一個大超市里賣呢？有人會買嗎？

　　是的，為什么？因為用戶相信超市，而這個產品就在超市樹的附近。這就辦理了信賴問題。

　　他們怎么站在一棵大樹附近呢？如果你把這些產品送到市肆里，很罕見人相信。

　　但如果這些產品是在一個大型商業平臺上販賣的，你現在相信嗎？

　　而配送流程即是這個電子商務平臺，你相信嗎？你相信平臺上的費用也是禮物的費用嗎？

　　所以他們行使電子商務平臺來辦理信賴問題。

　　我送的這些禮物，你不是在我店里收的，而是到某個電子商務平臺收的，這時用戶的心是沒有感覺賺來的。你看。

　　所以通過這種模式很容易辦理信賴問題。固然，這些產品是他們的合作同伴提供的，而且費用一定很低。

　　首先，把它們排干。第二，你怎樣選定這些禮物？他們不會僅僅到達8000元。辣么，如果它們不夠或不夠多呢？增加錢。

　　這家活動市肆呢？完全沒有？因為禮物的費用很低。

　　你怎么充值，我能賺錢，其實等于給你打折。

　　另外，這些服務項目不是一次性提供的，有一片面是押金和鎖定用戶。