我們看過太多怎樣勝利的文章和例子，但是卻非常少看到怎樣失敗的總結。勝利并非真的可以復制，別人的勝利那只是適合別人，不必然就適合你；但是別人失敗時犯的錯誤，卻非常有可能你也在犯，打聽別人是怎樣失敗的短長常必要的，不包管你能勝利，但至少你不犯那些錯誤時不會失敗。

　　汽修廠,經營經管,門店經營

　　1、修理廠選址過失

　　在籌備確立汽修廠之前應該做好市場調查，比如人流、周邊居住人群、同行等；過高的收入預期，選了一個租金比較高的位置，卻沒有比較高的營銷水平和資金儲備，造成收支不服衡而關門停業；

　　2、合作伙伴選定錯誤

　　比如合資人過多無法形成同一意見，當一個企業無法協力前行時，就離停業不遠了；

　　3、溝通不足

　　合作伙伴之間的溝通，領導與工作人員之間的溝通。溝通不足時影響士氣，效率低下；

　　4、重要位置的選人失誤

　　 比如重要的技師。與技師的溝通和相處存在問題。因為重要崗亭人員的離職可能帶走大批客戶；

　　 5、其它人脈關系

　　 比如客戶資源、政府關系等等；

　　 6、貧乏焦點的競爭力

　　 比如技術實力不夠，沒有強項。服務能力不夠。