汽車使用的人越來越多，涌入汽車美容行業(yè)的人也就多了起來，但是，往往都是開一家店難，但是謀劃起來相對困難，固然市場很大，但是為什么會有辣么多門店停業(yè)了？

　　第一、每天抱怨沒客戶

　　問十家門店老板，至少七八家老板都在抱怨沒客戶，如果按照門店去分派區(qū)域內(nèi)的客戶的話，至少每個門店能有幾千客戶，按每個客戶年均消費2000元來算，維持你門店謀劃的客戶數(shù)量帶來的利潤是足夠一家門店生計的。但是為什么這么多人抱怨客戶不進店了？捫心思考，對門店的管理自己是否打聽清楚？我們的服無是否真的做好？所以，你缺的其實是管理。

　　第二，每天抱怨沒人才

　　我們都曉得汽車美容店服務(wù)的一定是一些收入相對來說相對高的群體，但是給汽車美容的員工往往收入會較低，這種差距從某個方面來說，其實是影響了員工的心態(tài)的，他們看不到未來的方向，覺得自己會修一輩子車。所以，有的時候門店應(yīng)該給予員工關(guān)懷，譬如未必期的人才培養(yǎng)機制，提升管理層等。讓員工看到希望，不會隨時隨地就想走人。所以，你缺的是培訓(xùn)機制。

　　第三，每天抱怨不做活動

　　很多門店想到的活動第一選定即是促銷，覺得只有促銷才能吸引客流。實際上你缺的并不是促銷，而是針對產(chǎn)品的營銷思維。促銷是讓你把一些過時或者淘汰的產(chǎn)品進行處理，這些東西并不會得到客戶的好評，他們曉得你為什么促銷的緣故。所以我們要做的是營銷，把本身的服無產(chǎn)品賣出去，得到顧客的認(rèn)同，才能打造好口碑，吸引客戶前來。所以，你貧乏的營銷思維。

　　第四，每天抱怨沒生意

　　如果是十幾年前，要說汽車美容，賣得最好確固然是精品，汽車腳座墊等，但是現(xiàn)在，單靠這些可成不了你的收入來源，所以，社會真的變了，客戶的消費思維也變了，謀劃一家汽車美容的思路就更要變了，你想，女士美容的產(chǎn)品也在迭代晉級，我們就得打破傳統(tǒng)格局，去創(chuàng)造更多的盈利空間，才能不被社會淘汰。所以，你缺的是方向。

　　第五，每天抱怨賺得少

　　其實，汽車美容產(chǎn)品店是不會貧乏產(chǎn)品的，但是貧乏可連接盈利的產(chǎn)品，大片面人都是一次性消費，很難讓顧客轉(zhuǎn)頭。所以，這門心思不單單是你所缺的，是多數(shù)門店都會短缺的，多去網(wǎng)絡(luò)或者廠家溝通，獲得一些可連接盈利的產(chǎn)品，帶來源源接續(xù)的收入。所以，你缺的是好產(chǎn)品。

　　不曉得以上的五點有沒有說到各位心里去了，固然，謀劃門店其實是有很多技巧和訣竅的，一步一步走穩(wěn)走踏實，不要去抱怨，多學(xué)習(xí)，才能一起做好一家成功的汽車美容店。