疫情專題:剛開工的汽后門店該推什么項目?
疫情專題:剛開工的汽后門店該推什么項目?
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目前有些城市已經復工了,主要在南方,特別是江浙一帶。后市場的門店也根據地方政策,一類、二類和三類的維修廠都可以進行復工。問一下咱們群里門店,現在已經開工的門店有多少?
好的,還未復工和剛開工的,店里面主推哪些服務項目呢?
在沒有疫情的時候,春節后叫開業活動,疫情后叫復工。現在很多門店都在主推汽車“消毒殺菌”和“空調清洗”,有免費,有低價付費,適合當下的市場需求,因為復工后的安全是第一位的。那么,門店還有其他項目可以做嗎?
門店有新店和老店之分,有些店開始使用線上推廣工具,有些店原本經營得就很好,還有些店是客戶在催促開門,所以門店主推項目過程中,應該去思考,是獲客留客,還是給客戶提供服務?
我們門店做營銷不是做促銷,促銷呢不只是套餐。很多門店對于節后活動的理解就是做促銷,但其實它是要促進銷售,以結果為導向。在給門店做營銷的時候,門店老板們要找到營銷的向導是什么?
向導問題一:車輛長時間停放,會產生哪些問題?
在現在這個季節,東北的大雪、西北的風沙、江南的小雨、東南的濕氣,都會對長時間停著的汽車造成不同程度的影響。
比如車輛虧損,輪胎橡膠老化,底盤件受損,車漆受損,金屬部件生銹,車內食品腐壞等,這是汽車的問題需求。

第一,車輛出現虧電情況。這時門店接到救援電話,提供搭電、電池電極養護等服務,無論是老客戶還是網上導流的新客戶,在客戶最困難的時候幫助了他,極易積攢口碑。
第二,輪胎出現橡膠老化、氣門嘴跑氣現象,可以給客戶科普充氮氣的好處,推薦客戶使用鋁合金的氣門嘴,將更換輪胎作為主推項目等。
第三,底盤件會受損。如果車輛停在室外,或者停在斜坡上,會對底盤件造成損傷,特別是氣動懸掛。這時,可以明顯地在行駛過程中感受車輪跑偏。針對這些現象,可以更換底盤件或者做四輪動平衡等。
第四,漆面受損。車輛特別是停放在樹下,除了風沙雨雪,還有鳥糞等,都會對車輛的漆面造成腐蝕。所以,除了洗車以外,還需要做漆面的深度清潔以及養護。
第五,車輛的金屬部件會生銹,比如車輛上的輪胎螺絲等。還有南方的空氣濕度大,也會造成車內的電路板生銹,出現電子電子元器件短路。這時,要對車內的“五油三水”進行重點檢查。
第六,遺忘在車內的食品會腐壞,除了滋生細菌,還會引來老鼠等,帶來一系列的問題。針對車內細菌,可以做內飾的深度清洗,空調管路清洗等項目。
上述項目并不是要盲目地去和其他門店一起做,否則會沒有利潤;而是要根據門店的實際情況去選擇,不管是賺取利潤還是引流擴大客戶基數,才能顯出特色,讓生意更上一個臺階。
向導問題二:車主長時間“被困”在家,哪些服務項目能帶來消費的愉悅感?
比如車主長時間抑制住的消費沖動,在疫后回歸正常生活的時候,需要門店去做互動,引導車主進行消費,帶來愉悅的感受,這是車主的潛在需求。
首先是要把焦點聚集到車上,除了洗車之外,還要做漆面鍍晶,核心是重新拋光,做鏡面處理,使車面亮度更強,保護的時間更長;還可以做改色貼膜和外觀改裝等,給車主視覺上的強烈沖擊。
其次是內飾定制,讓車開起來更舒服;同時準備味道好聞的香水或炭膏,給客戶良好的服務體驗。
另外通過刷寫ECU提升動力,清洗缸內積碳,來使車子煥然一新。
還有主推預約,一方面可以合理安排好每臺車的服務時間,另一方面也可以更好地做流量轉化。目前已經復工的門店都在跟車主溝通,做預約服務。


最后要重點說一下,2020年,九零后已經30歲了,并成為了后市場的消費主力。而且他們的成長經歷決定了消費觀,反而是能帶來愉悅感受的項目,更受歡迎。所以,門店的主推項目應有側重點。
而疫情對中國經濟的影響是有限的,請相信中國人的生命力,現在全世界很多國家疫情越來越嚴重,中國反而最安全了。疫情的陰霾會很快過去,空氣中洋溢的都是奮斗者的氣息。
向導問題三:對門店來說,這么多項目,該選哪幾個主推呢?
在面對這個問題的時候,我們應該先圍繞車子和車主進行思考,再想想門店和員工的實際情況,把能做項目列舉并做減法,門店可以做哪些項目,定下來項目又該如何落地實施呢?
第一,如果門店是新店,注重打造品牌,需要的是知名度和美譽度,根據需要選擇要做的項目。
第二,門店如果缺客戶,那么就要選擇能夠增加新客戶進店的項目;如果是客戶基數夠,就要激活沉睡的老客戶。
第三,通過預約實現提高坪效和人效。既可以有充足的時間準備配件,還可以提前查詢客戶車輛潛在的生意機會。當客戶形成了預約習慣后,我們會發現門店的坪效和人效得到了提升。
第四,現金流。預收款的項目可以快速給門店帶來現金流,如果客情關系良好,門店就可以重點考慮去推薦。
第五,如果有些門店本身經營狀況良好,客流正常,那么就看看哪些項目能帶來更高的毛利,比如換輪胎、賣香水等的。
其中,門店對“保養周期”和“保養套餐”應該重點關注。
對于保養周期,門店應該梳理客戶清單,按照時間和里程,與客戶進行積極的溝通,讓他進行合理的保養。
對于保養套餐,一方面是剛需,車子只要在用就一定會保養;另一方面車主對于保養的消費壓力不大,更容易帶來現金流。
有些門店,原本洗車的業務占比較多,而洗車又是美容生意的基礎,所以想要做美容業務,一定要把車洗好;同樣有些門店想發展維修業務,那么就一定要把維修業務的入口——保養給做好,開發保養的套餐,如“買2送1”,“買1送1”等。
但這里做出大幅度讓利,一定要打消車主對門店“平時是否賺取豐厚利潤”的疑慮,明確告訴車主,促銷活動是由門店、經銷商和品牌商共同補貼做的讓利,共度疫情難關,以更好地獲取車主的好感。
此時,保養套餐賣得越多,就越能鎖定住客戶,維修的生意也會增多。那么在疫情之后,門店的生意會有明顯的增長。
向導問題四:對員工來說,定下項目后,該如何落地事實呢?
我們見過很多門店在執行推廣活動落地時,大多是發朋友圈,或者門店掛個橫幅。但其實我們我們做的只是冰山一角,還需要做的,都在冰山之下。只有建立起整個營銷體系,才能看出營銷效果。
下面分享活動執行十步法,可以結合門店自身情況,進一步優化和落地。
第一,促銷堆頭展示。
第二,店內海報、展板等活動宣傳。
第三,購買客戶展示。
第四,套餐介紹單頁。
第五,促銷活動宣傳。
第六,產品銷售培訓。
第七,活動任務分配。
第八,設定紅包和提成激勵機制。
第九,銷售進度跟進。
第十,及時監督改進。
在汽車后市場中,產品銷售的培訓非常重要,而門店中能跟車主促進銷售的是兩個非常重要的角色,技師和SA。
好的產品需要人去溝通和推薦,要去向客戶介紹。所以在主推項目之前,一定要做好員工的培訓,只要他們做得好,終端門店的銷售才會更好。
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