隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，汽車用戶飛速增漲，汽車維修美容店成了很多創(chuàng)業(yè)者眼中的商機(jī)，大家都看好這一塊蛋糕，各地汽車美容店也迅速增加，風(fēng)風(fēng)景光營(yíng)業(yè)，紛紛投資汽車美容維修服務(wù)業(yè)。

　　沒(méi)有那個(gè)老板開(kāi)店想虧錢，每個(gè)人的出發(fā)點(diǎn)都同樣“賺錢”，但新?tīng)I(yíng)業(yè)的維修店，有哪幾個(gè)是在賺錢呢?又有幾許店面是在虧損呢?國(guó)內(nèi)汽車維修市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)猛烈，能讓當(dāng)讓廣大汽車用戶寫意的維修美容店少之又少.

　　小編總結(jié)了以下幾點(diǎn)：

　　1：貧乏專業(yè)維修師傅

　　“酒香不怕巷子深”這句話在我們汽車行業(yè)也同樣適用，很多汽車維修店老板眼光短淺，只看到眼前的利益，不注重員工的專業(yè)素養(yǎng)提升，日久天長(zhǎng)生意越走越窄，只有接續(xù)提升專業(yè)技能，才能更好的服務(wù)于客戶。

　　2：走出農(nóng)民式謀劃模式

　　汽車美容店曾經(jīng)不再是暴利時(shí)代了，有遠(yuǎn)大眼光的老板，也曾經(jīng)走出了原來(lái)農(nóng)民式謀劃模式，開(kāi)始逐步走上正規(guī)化、規(guī)模化、集團(tuán)運(yùn)作化等層面，效仿4S維修店運(yùn)作模式，應(yīng)用6S管理理念來(lái)提升員工素養(yǎng)。

　　3：缺乏專業(yè)化技術(shù)人員

　　汽車更新?lián)Q代快，進(jìn)而維修技術(shù)，美容技術(shù)也在接續(xù)提升，老一套維修美容技術(shù)曾經(jīng)滿足不了現(xiàn)在汽車消費(fèi)者的需求，很多老板疑問(wèn)，同樣是在開(kāi)店，為什么別人可以賺錢，而自己卻在虧錢，生意越來(lái)越難做，賺錢的維修店注重員工技術(shù)培養(yǎng)，注重員工的專業(yè)素養(yǎng)。全國(guó)各地都有不少專業(yè)的汽車培訓(xùn)學(xué)校，可以根據(jù)自己?jiǎn)T工的技術(shù)水平和操縱諳練程度，去培養(yǎng)員工，只有員工的技能水平進(jìn)步了，才能更好的服務(wù)于顧客，顧客寫意了，才能給我們帶來(lái)源源接續(xù)的生意。

　　4：販賣的產(chǎn)品要有特點(diǎn)

　　服務(wù)的項(xiàng)目要有怪異性，要有特點(diǎn)，不同于大多數(shù)的店。

　　汽車維修美容店，請(qǐng)記住你永遠(yuǎn)都是在賣服務(wù)，其次才是項(xiàng)目。所以，只要你的產(chǎn)品能組合出有特點(diǎn)的項(xiàng)目，差別于同行，堅(jiān)持作出自已的特點(diǎn)項(xiàng)目，不愁沒(méi)有客戶上門。

　　5：要有特點(diǎn)管理體例

　　管理一直是汽車維修美容店非常主要的問(wèn)題，特點(diǎn)精細(xì)化的管理，可以使你的店內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)，外塑氣象。

　　舉例說(shuō)明：非常難管理的洗車工美容工，怎樣管理及留住這些人員，包括店內(nèi)其余技術(shù)人員的穩(wěn)定性，都顯得極端緊張。

　　可以通過(guò)編組、里面考核、培養(yǎng)、提撥的原則進(jìn)行管理，可以讓洗車工晉升為美容工，可以給洗車工設(shè)計(jì)專業(yè)發(fā)展規(guī)劃，不要讓他一味洗車，提出明白的晉升空間。

　　利用專業(yè)的汽車維修管理軟件管理，讓汽車美容工編組后洗車，在洗車忙的時(shí)候， 美容工也要參與。

　　給維修技術(shù)人員提供更好的深造時(shí)機(jī)，同行店相互技術(shù)交換，讓表現(xiàn)好的員工去技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校深造，于是增強(qiáng)技術(shù)力量，鼓舞全部團(tuán)隊(duì)士氣。

　　以上幾點(diǎn)，如果你的店都能具備，那作出一個(gè)賺錢的汽車維修美容店就不會(huì)太難了，要辦理賺錢的問(wèn)題，那即是用心謀劃，用特點(diǎn)謀劃，堅(jiān)持走自己的思路，真確把服務(wù)做到極致。